محاذاة عمليات سلسلة الامداد لتحسين القيمة الإجمالية

قدمت جميع فواتريونات سلسلة الامداد رؤى حول اتخاذ القرار في الأنشطة الوظيفية لسلسلة الامداد الرئيسية ، بما في ذلك التخطيط والمشتريات والتصنيع وعمليات الخدمة واللوجستيات وإدارة المخزون. من خلال هذه الوحدات ، تم التأكيد على أهمية إدارة كل وظيفة كجزء متكامل من نظام سلسلة الامداد من البداية إلى النهاية. على وجه الخصوص ، تم إبراز التركيز على الحاجة إلى تحسين القيمة الإجمالية بدلاً من تحسين الأهداف والمقاييس الوظيفية ؛ يمكن للمنظمات الاستفادة من إدارة وقت الدورة لإنشاء القيمة الإجمالية المثلى. يقدم إطارًا يعتمد على الخصائص الرئيسية للمنتجات والطلب الذي يوفر مؤشرًا على نوع تكوين سلسلة الامداد المناسب لتحسين القيمة.