المشتريات هي أداة تنافسية يمكنها صنع أو كسر قدرة الشركة على الفوز في السوق ؛ يتمثل أحد أصعب التحديات في مواءمة سلسلة الامداد في تحديد القيمة المطلوبة من قاعدة الامداد ، من حيث القدرات ، لتوفير القيمة المطلوبة للعميل النهائي ، حيث يتم وضع وظيفة المشتريات في أبعد نقطة من العميل. لذلك ، يجب تحديد التكاليف والفوائد النسبية المرتبطة بقرارات إدارة الامداد والمشتريات المختلفة لضمان التوافق مع استراتيجية خلق القيمة الإجمالية .
محتوى الكورس
- أساسيات إدارة المشتريات والامداد :
- كيف يساهم الشراء في سلسلة الامداد.
- مساهمة المشتريات.
- تطور الشراء.
- عملية الشراء الاستراتيجي.
- اختيار الموردين والتفاوض بشأن العقود وإدارة علاقات الموردين.
- عملية اختيار المورد الأساسية.
- تحليل المشتريات.
- 5 طرق مثبتة لقياس أداء المشتريات.
- ملخص.